当产供销形成一条龙，也就可以采取连锁经营的方式，让许多小花店也加盟进来，做dapinpai。
包括店铺费用(房租、装修等)5万元，花卉成本以及在花店出售前的维护费用(人工费、花卉损耗等)1万，人员培训费、用于经常性购买原材料的流动资金约1万元。
以上这些再加上两至三名员工的工资、首批进货款、修剪包装工具如水壶、海绵、剪刀、缎带、花器、铁丝、包装纸、蜡烛等共约8万元。
鲜花零售利润可达50%―80%，十分可观。由于鲜花很容易枯萎，它的损耗率相当大。一位花店老板介绍说，损耗的概率相当大，如果进回来1000枝花，Zui多只能买出去200到300枝，卖不出去的只好扔掉。这位老板说，中档花店一般要一到两年才能收回成本
鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题，如何保养好鲜花，尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。如果保养工作做得不好，损耗过大，就会入不敷出，淡季的顾客少，每年的淡季是花店面临的一个重大考验，如果不能在淡季找到新的销售渠道，保持一定的顾客量，那么这几个月花店就很难挺过来。
1、可以将员工送到专门的培训学校进行培训。鉴于如今人们对花艺作品的喜好各不相同，量身定做是花店发展业务的方向；
2、为花店选择正确的定位。花店的档次相差巨大，如果定位不当，就会造成很大的损失。
3、选择适当的店址。开花店可以选在该地区的花店聚集地，这样的话可以形成规模效应，很多顾客会“慕名而来”。如果决定单独选址，则可以考虑选在医院、酒店、影楼或娱乐城旁边，这样可避免淡季对整个业绩的影响。
4、经营花店要抓商机，多做熟客。要做到这一点，信誉是关键。是花卉质量价格要适当，是要重视服务质量，可以向
